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CV de Stratégie - direction générale / Chargé de mission - direction, cherche un emploi de direction - conseil stratégique / cv.enligne-ca.com

cv.enligne-ca.com : cv

Chargé de mission Chargé de projet Direction générale Direction stratégique Direction opérationnelle

Code CV : 5b3029d2a82a34ea
Date de dernière connexion : 2018-10-23

Monsieur An... B...
....
98807 Nouméa
New Caledonia




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Secteur sanitaire et médico-social plublic et privé
Taille de l'entreprise : 101 à 1000 salariés
Fonction actuelle : Stratégie - direction générale
Nombre d'années à ce poste : 6 à 10 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 101 à 1000 personnes
Salaire annuel : 100.00 EUR
Expérience Totale : 11 ans à 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate
Poste recherché:
Fonctions: chargé de mission - direction, direction de la stratégie,
Secteur d'activité: sanitaire et médico-social, organisation publique, gestion de services

Type de contrat souhaité: CDI, CDD, CDD Intermittent, Interim, Agent
Temps de travail souhaité: Temps plein
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 100.00 / 150.00 EUR
Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : < Bac-5
Dernier diplome : économie de la santé directeur d'établissement sanitaire et médicaux social EHESP - Rennes France criminologie
Niveau d'études actuel : < Bac-5
Autres Formations :


Mobilité :
nc
Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Démarche Qualité / GRH / Management / stratégie / Bureautique (word, excel, ppt, ...) Logiciel GRH Logiciel de suivi d'activité de soins ....

Permis VL, PL, véhicules spéciaux


Langues



CV :

Monsieur An... B
98807 Nouméa
New Caledonia


ETUDES & FORMATIONS

Ecole des
Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP), Rennes (35)
• Directeur d’Etablissements Sanitaires et
Sociaux 


• Certificat d’Aptitude aux Fonctions de
Directeur d'Établissement ou de Service 
d’intervention Sociale (CAFDES) 


• Certificat d’Aptitude aux Fonctions
d’Encadrement et de Responsable d’Unité 
d’Intervention Sociale (CAFERUIS) 


Université
Pierre-Mendès-France, Grenoble (38)
• Master d’Economie de la Santé « Santé,
Protection Sociale et Vieillissement »

o
Santé
Publique

o Démographie et étude des besoins

o Financement des politiques publiques sanitaires
& sociales

o Planification de l’offre de soins (sanitaire
et médico-sociale)

o Relation d’agence

o
Sociologie
des organisations

IFSI-IFCS de
Clermont-Ferrand (63)

Infirmier
surveillant (cf. cadre de santé) 



Infirmier
Diplômé d’Etat 


UER de Médecine
de Clermont-Ferrand (63) & Saint-Étienne (42)

DIU de
Soins Palliatifs


Pôle formation
des formateurs – Démos Paris

Certification
de formateur


Institut des
Hautes Etudes en Criminologie – IHECRIM

Certificat
en expertise criminologique – option Psycho criminologie


EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Février
2015 : Création du cabinet ABN CONSEIL
Travailleur indépendant


En position de disponibilité de la Fonction Publique
Hospitalière[1]


Mars
2014 : Chargé de mission en Nouvelle Calédonie
Arrivée en Nouvelle Calédonie


Position de détachement de la FPH

Développement d’activités Médico-Sociales

·
Etude
des besoins et de l’offre existante

·
Analyse
des projets

·
Avant-Projet
Sommaire

·
Dossier
administratif (autorisations & agrément)

2006-14 :
Directeur d’Etablissement Sanitaire et Social
Directeur, Chef d’établissement

·
Centres
Hospitaliers & Hôpitaux Locaux publics

o Budget > 15 millions d’euros

o Capacité > 300 lits

·
EHPAD

·
Foyer
de Vie

·
Médecine

·
Soins
de Suite et de Réadaptation - SSR

·
Unité
de Soins de Longue Durée – USLD

·
Service
de Soins Infirmiers À Domicile – SSIAD

2000-05 : Cadre
dans le secteur médico-social privé
EHPAD de 140 lits

·
Création
d’unités d’hébergement permanent et d’Accueil de Jour

1994-99 : Infirmier
·
Education
Nationale


·
Centre
Régional de Lutte Contre le Cancer

1993 : Assistant
de direction
·
EHPAD
privé (groupe Orpéa®)

1989-91 : Expatriation
professionnelle - Montréal - Canada
·
Assistant-secrétariat société production évènementielle (radio-télévision)

1984-88 : Infirmier
libéral-coordonnateur
Exercice libéral à domicile et au sein
d’EHPAD

·
Coordonnateur
paramédical de l’établissement

·
Encadrement
et organisation du travail des personnels paramédicaux



COMPÉTENCES

·
Gestion
d’établissements publics de santé et médico-sociaux

·
Stratégie
de développement des activités sanitaires et médico-sociales

·
Coordination
des équipes de direction

·
Animation
d’instances, de négociations et de réunions projet

·
Interlocuteur
des élus et des administrations (CG[2], ARS[3], Préfet)

·
Interventions
et conseils et/ou négociations auprès des exécutifs (élus) en charge des
politiques publiques (rédacteur de notes de synthèses cf. Gérontologie et
territoires – 2012)

·
Négociations
CPOM[4],
fusions, communautés et groupements hospitaliers (CHT & GHT)

·
Négociation
de convention public/privé dans le cadre d’une activité de chirurgie
ambulatoire

·
Gestion
de projet

·
Conduite
et accompagnement du changement

·
Recrutement
et Management d’équipes

·
Conception
& ouverture de services de soins : SSR & USLD

·
Préparation
et animation réunions et instances (CA, CS, CTE, CHSCT...)

·
Reconversion
de foncier hospitalier

·
Gestion
& réhabilitation de patrimoine hospitalier et culturel inscrit à
l’inventaire



ACTIVITES TRANSVERSALES

Gérontologue 


Elève
de Robert Leroux[5]
gériatre inventeur du modèle GERONTE® et co-inventeur des algorithmes AGGIR® et
PATHOS®


Stagiaire
de Robert Hugonot[6]


Stagiaire
de Robert Moulias[7]


Enseignant vacataire & conférencier - Université de Lille en Licence
professionnelle 


Membre de la
Société Française de Gériatrie et de Gérontologie – SFGG

Société
savante qui réunit les compétences de la gériatrie et la gérontologie.

Membre de
l’antenne de la SFGG du Pacifique
Membre de
l’association France Alzheimer Nouvelle Calédonie
Pilote du COPIL d’organisation pour la venue du Président de
France Alzheimer (Octobre 2017)

Formation de
cadres de direction d’établissements sociaux et médico-sociaux

Conception
– Préparation – Évaluation des formations


Pédagogie
des adultes


Règles
et outils de la communication

Préparation aux
diplômes et examens des professions Sanitaires et Médico-Sociales 

Formations
CAFERUIS et CAFDES 


Management
des établissements


Prise
en charge sanitaire et médico-sociale des PA et des PH


Vieillissement
des populations


Connaissance
du vieillissement


Bientraitance,
Douleur, Nutrition


Evaluation
gérontologique (AGGIR, RAI, PATHOS)


Maladie
d’Alzheimer


Soins
palliatifs

DO KAMO -
Assises de la santé de Nouvelle Calédonie - 2015

Pilote
du Groupe 4

Formation,
Recherche & Développement en faveur de l’utilisation des patrimoines
immatériels océaniens

Schéma
directeur du Handicap et de la Dépendance de Nouvelle Calédonie - 2016

Groupe
de travail n°7 : Financement & Gouvernance


TRAVAUX, COMMISSIONS D’ETUDE
ET PUBLICATIONS

Livre blanc de
la Gérontologie (collège des soignants de la SFGG)
Référent dans le cadre du plan
ministériel de diffusion du programme MobiQual® Mobilisation pour
l’amélioration de la Qualité des pratiques professionnelles


Outil d’évaluation des pratiques
professionnelles et d’aide à la décision (DGS – SFGG)[8]


Alzheimer



Bientraitance



Dépression



Douleur



Soins
palliatifs 


Publications 


Personnes
âgées et canicule - soins gérontologie, juin 2004


Collège
des soignants de la SFGG - soins gérontologie, mai 2007


L’épuisement
professionnel - soins gérontologie, septembre 2007

[1] Cf. Fiche de renseignements

[2] Conseil Général

[3] Agence Régionale de Santé

[4] Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens

[5] Robert Leroux a été :


Président de la SGOC de Juin 1982 à Avril 1984. 



Chef du Service de Gériatrie du Centre Hospitalier de Vierzon. 



Cofondateur du Syndicat National de Gérontologie Clinique.


[6] Médecin gérontologue, fondateur du réseau Alma (Allô-Maltraitance des
personnes âgées), co-fondateur du Centre pluridisciplinaire de gérontologie de
Grenoble (CPDG Université Pierre Mendès France).


[7] Professeur de médecine, président de l'Association internationale de
gérontologie, région Europe, coordonnateur du groupe de recherche et de
réflexion Éthique et vieillesse. 




[8] DGS : Direction Générale de la Santé


SFGG : Société Française de
Gériatrie et de Gérontologie




Lettre de candidature

Monsieur An... B
98807 Nouméa
New Caledonia

Chargé de mission Chargé de projet Direction générale Direction stratégique Direction opérationnelle


Installé en
Nouvelle Calédonie depuis février 2014, je suis fonctionnaire de la Fonction
Publique Hospitalière, directeur d’établissement sanitaire et social hors
classe, en situation de disponibilité.



Après une expérience dans différents services de soins MCO[1] et médico-sociaux
où j’ai exercé des fonctions de cadre, je me suis intéressé à la Santé Publique
en suivant un cursus universitaire, cf. diplôme d’économie de la santé[2].



Cette formation s'appuie sur une démarche d’analyse
socioéconomique et a pour vocation de préparer aux postes d’encadrement dans le
domaine des politiques sociales au sens large : Domaine sanitaire et social,
handicap, cohésion sociale, jeunesse, emploi et de la formation professionnelle
et politique de la ville.



Par ailleurs, ce diplôme et mon expérience professionnelle
ultérieure m’ont permis d’appréhender et de maitriser des problèmes de
management dans les structures qui réalisent ces politiques.



Compétences développées :

·
Maîtrise les outils et méthodes d’analyse et de
décision applicables à la gestion du système et des institutions sanitaires et
sociales

·
Approche pluridisciplinaire du secteur sanitaire
et social

·
Maîtrise de la compréhension globale du système
et des outils spécifiques permettant d’exercer les responsabilités nouvelles
issues des évolutions en cours.

·
Connaissance des méthodes spécifiques en
évaluation médico-économique

·
Connaissance des systèmes de santé et de leurs
organisations

·
Savoir concevoir, piloter et réaliser des études
en santé publique

·
Analyse et traitement des problèmes économiques
contemporains liés aux réformes des systèmes de santé

·
Mesure les impacts des réformes du système de
santé

·
Concevoir, présenter et accompagner les
stratégies économiques en économie de al santé

·
Analyse les organisations et en conduire le
changement



Par la suite, j’ai
intégré le corps de direction des établissements publics de la fonction
hospitalière en me présentant aux concours d’entrée à l’EHESP[3].



Compétences
développées :

· Appréhender le pilotage et la
gestion des organisations de santé à l’échelle d’un territoire via le
renforcement de la formation au management et conduite de projets et de
changements

· Développer des connaissances
et des compétences métiers adaptées aux besoins des établissements dans un
contexte budgétaire difficile (finances, Ressources humaines et communication
en disciplines fondamentales)

· Prendre en compte la dimension
de la qualité du service aux usagers au plan interne et dans une démarche de
parcours de soins en organisant des filières et des réseaux



En poste, dans la
Fonction Publique Hospitalière, j’ai occupé des postes de directeur-chef d’établissement public de
santé de plus de 300 lits et places et de budget d’exploitation
supérieur à 15 millions d’euros :

·
Médecine

·
Soins de Suite et de Réadaptation – SSR

·
Etablissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes –
EHPAD



Une option
universitaire portant sur l’étude et les conséquences du vieillissement des
populations m’a amené à orienter mon parcours professionnel vers la direction
d’établissements à orientation gériatrique.


Formateur certifié et enseignant vacataire[4],
j’ai expérimenté pendant plusieurs années, l’animation de groupe ainsi que
l’exercice de la pédagogie.



Je suis membre de la Société Française de Gériatrie
et de Gérontologie (SFGG).

En 2017, j’ai participé
à la création de l’antenne de la SFGG Pacifique Sud en Nouvelle Calédonie.



Résidant en
Nouvelle Calédonie depuis 2014, j’exerce une activité de conseil en santé publique et d’accompagnement
au changement.



En 2015, j’ai
participé aux assises de la santé de
Nouvelle Calédonie sous le concept du Do Kamo comme co-pilote du groupe de
travail n° 4 : « La formation et la recherche- développement en faveur de
l’utilisation des patrimoines immatériels océaniens et particulièrement la
médecine Kanak. ».




En 2016, j’ai suivi
les travaux du Schéma Directeur du
Handicap et de la Dépendance.



Ces expériences enrichissantes personnellement et professionnellement,
m’ont permis de rencontrer les acteurs de la santé publique en Nouvelle
Calédonie et de mieux comprendre les problématiques sanitaires et sociales
spécifiques de chaque territoire.


[1] Médecine Chirurgie Obstétrique

[2] Université Pierre Mendès France
- UFR Faculté des sciences
économiques - Grenoble 2

[3] École des Hautes Études en Santé Publique

[4] Université Lille 2 en Licence Professionnelle

Monsieur An... B...


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(Anonyme)

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